关于宠物店的资金管理

贡献者: 斯特奥特斯

开宠物店无论是建设还是运营,每天都离不开资金,而对于宠物店资金的管理,一方面我们用于宠物店日常的开销,一方面用于投资,来赚取更大的利润。关于宠物店资金的问题要控制好量,要保证资金的安全,还要应对宠物店日常的开销。对于宠物店每日的盈利,我们应该定期进行分析来,来确定宠物店的经营策略还有经营指南。

1成本控制  (1)固定成本。主要指房租成本和开办费摊销等,属于不可控成本。

2(2)可控成本。除房租等以外的成本,如人力成本、水电费、促销费等,属于可控成本。目前成本考核主要是指可控成本控制。

3(3)可控成本项目。主要有办公费、交通费、材料费、水电费、运杂费、工资及福利费、修理费、广告促销费、低值易耗品等。

4(4)促销费管理。促销费包括广告、赠品、礼品券、制作费用及工具等。按照年初宠物店促销费用预算比控制,一般不超过总销10%。

52.做好宠物店的奖励工作,宠物店赚钱都自然让员工赚钱多,这样大家才有工作积极性。

63.宠物店资金安全的保证,资金是宠物店的生命线,如果宠物店资金断裂对于宠物店的经营是有很大的影响的。所以每日进行宠物店资金的汇总储存。

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