2021-11-03

杭州匯動:淺談軟件開發中如何加強項目管理

軟件開發在我們還算是一個新興行業,起步較晚,所以各方面都不太成熟,特別是APP開發項目管理這一方面,出現的問題是各不勝數,因為沒有可以借鑒的成功經驗,以致走了許多冤枉路。如果事先做好項目管理,那么也許就會避免一些問題。下面就跟著杭州匯動軟件開發公司來詳細了解下吧。
軟件開發中如何加強項目管理
什么叫軟件開發項目管理?就是指在一定的資源條件約束下,如:資金、人力、時間、設備等,對于一個有既定目標的任務進行計劃與控制。與其他的項目相比,軟件開發項目可見性并不明顯。所以,在軟件開發過程中,加強項目管理是十分必要的。

如何加強軟件APP開發的項目管理?

1、了解用戶的實際需求

“以客戶為中心”要求開發人員不僅僅是將需求用技術來實現,更要深入思考,用技術引導客戶更貼近實際需求并具有一定領先性的功能點。很多企業每年都有大量的應用APP在定制開發,不是每個需求擬定者和開發人員都是高超的項目管理師,“以客戶為中心”的思考方式有助于雙方緊密協作、共同成功。

2、嚴格控制軟件開發的質量、成本與進度

其實做軟件開發項目會經常性地發生內容變更,用戶是想改就改,項目經理一般都會答應修改,這樣時間成本就增大了。這樣集少成多,逐漸影響了項目進度。項目進入實施階段后,項目經理一定要要把握好軟件開發的進度,進度控制的目標與成本控制的目標和質量控制的目標是對立統一的關系。項目的進度、質量和成本構成一個相互制約的三角關系,需要項目經理去平衡。

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